Posisi Perusahaan erat kaitannya dengan Perencanaan strategis, yang artinya adalah proses manajerial untuk mengembangkan dan mempertahankan kesesuaian yang layak antara sasaran dan sumber daya perusahaan dengan peluang peluang pasar yang selalu berubah .Tujuan perencanaan strategis adalah terus menerus mempertajam bisnis dan produk perusahaan sehingga keduanya berpadu menghasilkan laba dan pertumbuhan yang memuaskan.

 “Jika Perusahaan FORD menggunakan laba yang berjalan sebagai pedoman untuk investasi tahun 70 an, mereka akan mengalirkan dana terus untuk mobil mobil besar, karena perusahaan tersebut banyak mendapat uang dari mobil jenis ini pada tahun itu. Tapi analisi s FORD menunjukan bahwa laba pada mobil besar akan menyusut, sehingga FORD harus mengalokasikan dana pada mobil kompak, walaupun pada saat itu FORD merugi dalam mobil jenis kompak.” 

Matrik pertumbuhan pasar dibagi menjadi 4 

1.Tanda Tanya

Ciri :

• Pertumbuhan tinggi, pangsa pasar rendah
• Kebanyakan bisnis mulai dari type ini (perusahaan mencoba masuk kedalam pasar yang sudah dikuasai orang)
• Memerlukan uang tunai besar
• Terlalu banyak investasi di type ini sangat riskan (lebih baik focus pada satu atau dua jenis saja)

2.Bintang (Star)

• Setelah berhasil melewati type Tanda Tanya bisnis ini menjadi bintang
• Pemimpin pasar dalam pertumbuhannya yang tinggi
• Bintang seringkali mengabiskan uang untuk mempertahankan posisi
• Kedepannya akan bisa menjadi mesin uang
• Perusahaan harus lebih menaruh perhatian bila ia tidak memiliki bintang pada saat ini

3.Penghasil Uang Tunai

• Bila laju pertumbuhan pasar tiap tahun menurun, bisnis bintang menjadi sapi perah (penghasil uang tunai)
• Menguasai pasar
• Tidak perlu melakukan ekspansi karena laju pertumbuhan pasar yang rendah
• Laba tinggi
• Kegiatan bisnis ini harus digunakan juga untuk menopang type Tanda Tanya dan Bintang
• Kalau bisa memiliki lebih dari satu type penghasil uang cash

4.Lemah

• Mempunyai pangsa pasar yang lemah dan pertumbuhan yang rendah
• Biasanya rugi
• Perlu dipertimbangkan apakah harus ditutup atau dipertahankan

Dimanakah Posisi Bisnis Anda?

Phillip Kotler Manajemen Pemasaran Jilid I Edisi ke 6

www.pengusahasolo.com

Comments

Add New Search RSS

Write comment

Name: Email:  do not notifynotify Title:     Please input the anti-spam code that you can read in the image.

Powered by !JoomlaComment 3.26

3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."