"Pengusaha Solo" Hotel Management

Hotel,Guest House,Villa,Exclusive Kost, Rumah singgah....

Memilih Management Hotel

Punya rumah terlalu banyak kamar??

Punya kost atau villa tidak bisa management?

Punya Hotel tidak Profit?

Kontak kami...apapun kondisi keuangan anda??...

 

Beberapa hal penting yang akan menjadi panduan owner dalam menentukan Operating Management Hotelnya yaitu :

1. Nama Group Management yang terpercaya dan dikenal akan lebih baik serta nilai jualnya lebih cepat.

2. Standart Kerja atau jobdes yang konsisten dimiliki oleh tim management.

3. Tekhnik Marketing Group tersebut sudah diakui secara umum.

4. Batasan Tanggung Jawab Management.

5. Prosentase yang diajukan atas Management Fee & Marketing Fee.

6. Due Date Laporan Keuangan Management.

Untuk Point Pertama, sebuah branch atau merk management dapat menentukan ramai tidaknya, dikenal tidaknya , terpercaya tidaknya sebuah pelayanan Hotel. Jika Hotel Tersebut dikelola oleh sebuah Management anggaplah Aston Management, sudah barang tentu Branch atau Merk ini sudah sangat dikenal dan dipercaya bagi banyak kalangan tamu Hotel, mereka relative percaya akan pelayanan yang diberikan akan memuaskan saat mereka memakai fasilitas Hotel tersebut. Namun jika merk atau nama Management belum dikenal , kepercayaan dari tamu relative kurang, cenderung dengan nama baru tersebut, para tamu akan bersikap coba-coba, artinya mereka akan mencoba dahulu pelayanan yang diberikan baru kemudian akan menentukan kedepannya, apakah akan memakai Hotel tersebut sebagai kebutuhannya atau tidak.

Untuk Point kedua, sebuah management harus lah memiliki standart jobdes yang diserahkan dan dijelaskan atau dipresentasikan oleh tim management, ini sebagai dasar kepercayaan bahwa management tersebut siap untuk mengoperasionalkan Hotel. Jika management tersebut tidak secara lengkap memiliki standart Job des ini, sebaiknya anda mempertimbangkan kembali akan dipakai atau tidak.

Untuk Point ketiga, management operating harus memiliki strategi marketing yang handal dan bagus, simak dengan seksama presntasi yang dilakukan apakah sesuai dengan yang anda pikirkan atau tidak. Sebagai acuan anda, sebaiknya management memiliki hal-hal sebagai berikut :

- Sarana promosi diluar dari home promosi artinya diluar dari biaya yang akan dikeluarkan dalam operasional, misalnya management tersebut memiliki majalah sendiri secara group, ataupun memiliki sarana yang luas untuk memperkenalkan Hotel anda.

- Memiliki tim Marketing yang kuat dan hubungan yang luas.

- Memiliki website yang berguna untuk memperkenalkan Hotel anda pada dunia.

Point Keempat adalah batasan dan tanggung jawab management, sebaiknya management diberi kebebasan dalam mengatur operasionalnya baik itu SDM, maupun keperluan operasional sejauh mana dalam mengontrolnya masih didalam batas kewajaran, sebagai gambaran bahwa batas prosentase pengeluaran suatu operasional suatu usaha Hotel adalah 60 : 40 , 60 % adalah biaya operasional dan 40% adalah laba sebelum pajak, apabila dibawah 40% , minta management untuk memberikan presentasi penjelasan dengan disertai bukti dan penjelasan wajar. Bila perlu, anda bisa menempatkan “orang” anda untuk mengawasi arus cashflow nya saja, tanpa member kesan anda menempatkan “mata-mata” di Hotel tersebut, sebab hal ini akan mempengaruhi management operasional dalam menjalankan pekerjaannya.

Point ke lima adalah prosentase management Fee dan Marketing Fee, sebagai informasi untuk biaya SDM atau gaji management yang bekerja adalah masuk kedalam biaya operasional, management fee disini adalah prosentase yang diberikan kepada management group yang telah anda gunakan jasanya dan namanya dimana untuk besaran prosentase dihitung dari besar revenue yang diperoleh setiap bulannya, besar prosentase adalah sesuai kesepakatan anda, sebagai contoh ada beberapa management meminta management fee sebesar 5% dan 3% untuk Marketing Fee.

Atau bisa juga dengan nilai tetap,dalam hal ini adalah sesuai kesepakatan diawal.

Point Ke enam, laporan keuangan dibuat oleh management Hotel, ditandatangani dan dipresentasikan setiap bulan, hal ini untuk mengontrol kinerja dari management tersebut, biasanya laporan keuangan ini selesai dibuat antara tanggal 5 sampai dengan 10 setiap bulannya, hasil dari laporan keuangan ini dapat menjadi acuan anda untuk membuat rencana-rencana selanjutnya.

 

Guarantee...!!

Jika profit di bawah 25%..free fee sharing profit!!!

Hotel Department

 

Food n Beverages

Culinary

House Keeping

Sales n Marketing

Front Office

 

FRANCHISE SPA

iklan

FRANCHISE KARAOKE

franchise karaoke

 

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterToday11
mod_vvisit_counterYesterday33
mod_vvisit_counterThis week92
mod_vvisit_counterLast week27
mod_vvisit_counterThis month5051
mod_vvisit_counterLast month1035
mod_vvisit_counterAll days89615

We have: 3 guests, 1 bots online
Your IP: 107.21.67.191
 , 
Today: Apr 24, 2014

Pengusaha Solo